【WRC 大咖观点】马清海《面对不确定时代下SMC的技术创新和可持续发展实践》

编者按：

2022世界机器人大会主论坛群星璀璨，产、学、研各领域大咖齐聚首，共话巅峰，为机器人未来发展领航。

峰会现场，马清海发表了题为《面对不确定时代下SMC的技术创新和可持续发展实践》的演讲。以下为马清海演讲内容的整理。

今天我的汇报分三部分。第一介绍SMC公司。第二主要以SMC如何为机器人产业做技术创新、技术配套。第三是在不确定时代下，SMC在做一些变革和思考。

SMC公司是一家致力于气动技术，为产业省力化、省人化、自动化、智能化做配套的一家企业，目前在全球83个国家建立SMC分公司，在全球2万多名员工，现在大约有400多亿全球收入，有5大研发中心，也为全球5万多家自动化产业客户做配套。SMC中国公司1994年在亦庄经济开发区成立，已经经过了28年的发展，目前来讲中国市场已经成为全球最大气动应用市场。

第二部分讲一下工业自动化和机器人产业做了创新实践。首先产品创新来看，SMC适应国家数字化经济的发展，绿色制造和低碳经济。从产品小型化、轻量化、省能化、智能化、可靠性加大新产品研发。节能，是SMC创新的出发点。另外技术创新的考虑是智能互联，为了配合万物配合，SMC从传统7种产品向具有数字通信协议IO Link和无线筏道产品，向这方面过渡，开发比较多各种传感器。工厂节能整体解决方案，我们有一套体系，主要是从生态产品、生态工厂、客户应用系统节能，从三个维度打造节能系统。SMC北京工厂也是国家绿色标杆工厂。

随着国际形势的变化SMC不是特别乐观，供给存在着非常大的困难，由于国际形势不确定性造成核心零部件的短缺、基础原材料涨价和疫情造成物流中断，还有中美贸易技术壁垒，确实给企业造成很大冲击。SMC服务全球自动化产业50万家客户，一旦供给中断了，会影响全球自动化产业的发展。在这种大背景下，SMC推出了BCP计划，无论世界形势怎么不确定，SMC供给是确定的，在不确定性下SMC确保把货送到客户手里，这是SMC的BCP计划。从制造体系、研发体系、服务体系、营销体系，从四方面强化BCP建设。

—— 马清海