【WRC复工复产在行动 • 航天烽火伺服】防疫情抓生产，保质保量促发展

迟日江山丽，春风花草香，阳光逐渐驱散冬日的阴霾。随着几轮复工检查的通过，工厂迎来了全面复工阶段。为赶时间抢进度，各个车间都以饱满的热情面对生产任务。疫情当前，摧不毁烽火人的精神意志，烽火人终将赢得“两个战役”的胜利。

12车间

车间在2月初就召集了留守驻地的生产骨干，从机加到装调就任务紧迫的节点进行了突击生产，为全面复工的顺利铲除了障碍。然而，这次疫情耽误的时间着实有些漫长，钳工组任务积压！电位计组任务量巨大！研制机电作动器急需软件调整！……严峻的现状，让车间刚复工就飞快地转动起来。

快一点儿，再快一点儿，“蓝色口罩军团”的每个人都憋着一股劲儿，在自己的岗位上埋头苦干，只有非常熟悉的人，才能认出遮住四分之三面部的他们。“干不完，该加班就加班，家里躺了二十多天，我早就想工作了！”面对紧迫的生产任务，大家没有退却，在家蓄能也是为了安全的复工！防疫安全？不怕！有党员防疫突击队负责保证消毒杀菌措施到每一人；齐套不到位？不怕！车间已制定两个月的生产责任书，调度已提前两周做好配套安排；任务堆积？不怕！轮班、加班、分班、借人已安排妥当；研制产品问题重重？不怕！工艺技术已和北京技术人员联系，顺利交付指日可待！

目前，电机组已率先完成2月份责任令考核，其他组也奋力前进。在12车间里没有闲人没有娇兵，他们是签下防疫保生产承诺书的硬汉，是能打硬仗的航天蓝色军团！他们有信心抢回因疫情耽误的时间，有决心打好这场提速增效战！

14车间

新冠肺炎疫情的肆虐，对车间完成型号任务的交付是一场严峻考验。车间一手抓疫情防控，一手抓型号生产任务。面对重重阻碍，车间上下齐心、共克时艰，全方位战“疫”，以开局就是决战，起步就是冲刺的紧迫感打响了型号攻坚战。

在车间主任的带领下，统筹兼顾、组织实施，全方位确保型号优质高效推进，与疫情争抢时间，自2月1日车间分三批次陆续复工，并实行“线上线下双办公”，截至2月25日，共计复工108人。全车间复工人员，认真专注、开足马力、抢抓进度，投入到紧张的工作中。未离成都的岗位人员采取任务量加班制，始终奋战在工作一线。

整个车间有条不紊，同时间赛跑。装调二班在疫情严重期打起生产任务攻坚战，圆满完成交付任务。全车间在疫情复工期交出喜人成绩，努力实现疫情防控阻击战和型号任务攻坚战“两个战役”的全面胜利。

23车间

为了更好地打赢防控疫情狙击战和科研生产攻坚战，车间敲响了战鼓，吹响了号角。

车间扎实做好疫情防疫宣传工作，严禁扎堆，工作交流间距不得小于1米，坚决落实“家—厂”的“两点一线”原则，不聚会、不聚餐、不随意外出。各小组精准掌握人员动向和健康状况，精准落实人员的工作任务，不准带病上班，有情况及时上报，并做好纸质记录，持续打好防控疫情狙击战。

车间要求各小组做好提醒，让大家克服长期休假后的麻痹大意，迅速从闲散状态进入工作状态；对车间电器、线路、重点设备、危险点、危化品及职业防护设施等进行严格全面的安全检查，一旦发现隐患及时整改，坚决做好复工的安全工作。

车间全体员工同心协力，在做好防控工作的前提下，积极投入工作之中，确保全年重点工作和生产任务的顺利完成。

电动伺服项目部

项目部2020年初的型号任务依旧十分饱满，突遇此次疫情，使得很多工作计划不能如期执行。为保证能按时交付产品，自2月10日起，技术班部分型号的设计负责人已开始加班进行相关工作。由于受到隔离期的影响，无论是在部门还是在家，大家都尽自己的努力为型号任务助力。

2月19日部门迎来第一批复工人员，为夺回时间抢进度，每个人都以饱满的精神投入到了工作之中，技术问题分析定位、舵系统调试、产品环境试验等任务都安排得十分紧凑。部门的同志们一如既往干的有条不紊，经过一周时间，各个型号的研制进度都在按计划推进中，为各个研制任务按时完成打下了基础。

同时疫情尚未结束，部门仍将做好员工的防疫工作，确保员工的身体健康。

部门的每位员工立足岗位、攻坚克难，为夺取疫情防控和工程任务攻坚“两个战役”的全面胜利筑就良好的根基。

（来源：航天烽火伺服公众号）